I am Article Layout

Selecteer uw beleggersprofiel:

Deze inhoud is uitsluitend bestemd voor een Adviseur en Institutionele belegger / consultant en Particuliere Belegger.

DIVERSITEIT, GELIJKHEID EN INCLUSIE

Marketingmateriaal

Maak kennis met ons Head of Diversity, Equity & Inclusion

Head of DEI Zahra Sheikh bespreekt de verschillende initiatieven om diversiteit aan te moedigen en inclusie te bevorderen en deelt met ons waarom haar rol bijzonder betekenisvol is voor haar.

Wij hebben in 2016 het Pictet Asset Management Diversity, Equity & Inclusion Committee opgericht en zijn begonnen met het bekijken van de gendervertegenwoordiging in het hele bedrijf, een belangrijk aandachtsgebied. 

Er was ook een sterke wens om naar sociaaleconomische achtergrond en cognitieve diversiteit te kijken, om meer visies en ervaring te hebben en ervoor te zorgen dat we niet altijd dezelfde profielen aannemen.

Er is goede vooruitgang geboekt met DEI

Hoewel we een Zwitsers bedrijf zijn, was ons personeelsbestand al zeer internationaal. We hebben laten zien dan DEI voor ons een prioriteit is door een Group Head of DEI aan te stellen en comités op te richten in elke business line. We beoordelen nu DEI-factoren gedurende de hele levenscyclus van de werknemer – van aanwerving tot loopbaanontwikkeling en behoud.

Werknemersnetwerken op het gebied van gender en ras bieden onze medewerkers een platform om met elkaar in contact te komen en hun persoonlijke ervaringen te delen, om veranderingen door te voeren en inclusie van onderaf te bevorderen.

Ondertussen hechten ook de regelgevers en klanten in de sector meer belang aan DEI. Ze willen ervoor zorgen dat bedrijven de maatschappij en de klanten die ze bedienen vertegenwoordigen. Deze verhoogde aandacht helpt om problemen aan te pakken die al lange tijd bestaan, waaronder loonverschillen en minderheidsvertegenwoordiging in het senior management.

Maar er is nog veel te doen

Er is meer mogelijk met betrekking tot gendervertegenwoordiging. We moeten vooruitgang blijven boeken in andere segmenten, onder meer voor mensen met een beperking, en onze inspanningen op het gebied van sociaaleconomische achtergrond voortzetten. We zijn de dialoog gestart over etniciteit, een onderwerp dat alleen maar belangrijker zal worden, en over hoe we ervoor zorgen dat we geen talent missen, ongeacht hun leeftijd. We blijven ook ons gezinsvriendelijke beleid verder ontwikkelen. En wat LGBT betreft moeten we ervoor zorgen dat we een omgeving creëren waarin iedereen het gevoel heeft dat hij of zij zichzelf kan zijn op het werk, ongeacht hun seksuele geaardheid.

Mijn ambitie voor DEI is dat een rol als die van mij overbodig wordt.

Alle individuen, ongeacht de diversiteit die ze meebrengen, moeten gelijke kansen krijgen en het gevoel hebben erbij te horen. 

Vertegenwoordiging van minderheden

We hebben onze stem laten horen en zijn een van de eerste 100 bedrijven die zich inzetten voor het #10000blackinterns-initiatief dat gekleurde studenten kansen biedt en helpt om verandering teweeg te brengen. Wat een op beleggingen gericht initiatief was, is nu uitgebreid naar alle sectoren. Interne gesprekken over ras leidden tot de oprichting van het Race of Work (RAW)-forum. Een groep van ons in Londen besloot een gesprek op te starten via #Talkaboutblack, als reactie op wat er afgelopen zomer gebeurde met Black Lives Matter. Het groeide uit tot een bredere dialoog. En dat is voor mij heel belangrijk, omdat het een grassrootsinititaief was. Medewerkers die zich betrokken voelden, werden aangemoedigd om hun gevoelens kenbaar te maken en we hebben geluisterd en gehandeld naar wat ze ons vertelden. Als ondertekenaar van de Valuable 500 willen we ook de inclusie van personen met een beperking bevorderen. We zijn begonnen met specifiek kandidaten met een beperking aan te werven en we zullen verder bouwen op dit initiatief.

Ik ben erg trots op ons werk rond sociale mobiliteit en liefdadigheid.

Sociale mobiliteit en liefdadigheid

De samenwerking die we in 2017 met Sponsors for Educational Opportunity (SEO) zijn aangegaan, heeft geleid tot de oprichting van ons zomerstageprogramma. Dit jaar hebben we het programma uitgebreid met studenten uit #10000blackinterns. Dankzij deze partnerschappen hebben we tot nu toe 45 studenten ervaring kunnen laten opdoen in de beleggingssector, waardoor ze carrièremogelijkheden krijgen die ze anders misschien niet hadden. Het geeft ons een pijplijn van jong talent met uiteenlopende achtergronden en biedt een nieuw perspectief voor de teams waarin ze werken. In 2017 organiseerden we ook ons eerste vrijwilligersprogramma voor werknemers. Sindsdien is het uitgegroeid tot een groepsbreed programma, dat samenwerkt met de Pictet Group Foundation. In de loop der jaren hebben we in veel van de landen waar we actief zijn iets kunnen teruggeven aan de gemeenschappen en deze sociale impact maakt een verschil.

De jongere generatie helpt het diversiteits- en inclusiebeleid vorm te geven naarmate zij bij ons aan de slag gaan

  • Meer flexibiliteit in de manier waarop we werken verandert al het werkpatroon
  • De perceptie van hoe een gezin eruitziet, evolueert
  • Er wordt opener gesproken over mentale gezondheid
  • Sociale impact wordt steeds belangrijker in de manier waarop we beslissingen nemen

De sleutel is luisteren en openstaan voor verandering. Dit jaar zijn we begonnen met het organiseren van focusgroepen voor onze medewerkers van in de twintig om echt te begrijpen wat voor hen belangrijk is als het gaat om diversiteit, gelijkheid, inclusie en cultuur als geheel. En we zullen die jaarlijks blijven organiseren en de aandachtspunten uitbreiden.

Mijn achtergrond is divers

Ik ben duidelijk divers wat gender en etniciteit betreft. Maar het is mijn levenservaring die me nog diverser maakt dan wat je op het eerste zicht ziet. Ik bracht mijn jeugd door in Canada en ging daarna naar school in Pakistan. Mijn professionele loopbaan begon in Canada en de VS, daarna verhuisde ik naar het Verenigd Koninkrijk, vanwaar ik beroepsmatig vaak naar Azië reisde. Het contact met uiteenlopende culturen heeft me een perspectief gegeven waardoor ik gemakkelijk aansluiting vind bij mensen en me goed kan inleven in een ander.


TargetSmall_leftright_201805.jpg

Als ik voor iemand een verschil kan maken in zijn of haar loopbaan of leven, dan is dat voor mij belangrijk. Opgroeien in zowel een zich ontwikkelend als een ontwikkeld land verbreedt je perspectief op wat voor sommigen mogelijk en voor anderen misschien niet mogelijk is. Je ontdekt dat het niet altijd een keuze is, maar afhangt van de omstandigheden. Ik heb geleerd hoe belangrijk het is om iets te doen voor goede doelen. Daarom spreken thema's als gelijke kansen, maatschappelijke verantwoordelijkheid en liefdadigheid me echt aan.


Je mag je niet laten beperken door waar je vandaan komt en je persoonlijke kenmerken. En je moet iets teruggeven als je kunt. Dat maakt mijn functie persoonlijk heel betekenisvol: dat ik dat via mijn werk kan doen.

Ga naar Pictet Asset Management's Diversity, Equity & Inclusion