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DIVERSITÉ, ÉQUITÉ ET INCLUSION

Communication marketing

Rencontrez notre responsable Diversity, équité & Inclusion

Zahra Sheikh, responsable DEI, évoque les différentes initiatives créées pour encourager la diversité, soutenir l'équité et favoriser l'inclusion, et explique pourquoi son rôle lui tient particulièrement à cœur

Nous avons créé le comité Diversity, Équité & Inclusion de Pictet Asset Management en 2016 et avons commencé par examiner la représentation des sexes au sein de l'entreprise, un sujet clé. 

Nous souhaitions aussi examiner les origines socio-économiques et la diversité cognitive, afin de profiter d’un éventail plus large d’idées et d’expériences. L'objectif était de nous assurer de ne pas toujours recruter les mêmes profils.

Il y a eu des progrès satisfaisants en matière de DEI.

Bien que nous soyons une entreprise suisse, nous étions déjà très internationaux dans la répartition de nos employés. Nous avons continué à montrer à quel point DEI est une priorité pour nous en nommant un responsable de groupe DEI et en créant des comités dans chaque secteur d'activité. Nous évaluons désormais les facteurs DEI tout au long du cycle de vie de l'employé, du recrutement à la progression de carrière jusqu'à la fidélisation.

Les réseaux d’employés qui s’appuient sur les questions de genre et de race offrent à notre personnel une plateforme sur laquelle ils peuvent entrer en contact et partager leurs expériences personnelles, pour apporter des changements et promouvoir l’inclusion depuis la base.

De plus, dans notre secteur, les autorités de réglementation et les clients accordent une importance croissante à la DEI. Ils veulent s’assurer que les entreprises sont représentatives de la société et des clients qu’elles servent. Cette attention accrue permet de s'attaquer à des problèmes qui existent depuis longtemps, notamment la disparité salariale et la représentation des minorités dans l'encadrement supérieur.

Il reste toutefois encore beaucoup à faire

Nous pouvons agir davantage en faveur de la représentation des genres. Nous devons poursuivre nos progrès sur d’autres segments comme le handicap et ne pas relâcher nos efforts sur les origines socio-économiques. Nous avons lancé la conversation sur l'ethnicité, un sujet qui ne fera que gagner en importance, et sur la nécessité de ne pas passer à côté des talents, quel que soit leur âge. Nous continuons à développer nos politiques favorables aux familles. En ce qui concerne les LGBT+, nous devons nous assurer que nous créons un environnement dans lequel chacun se sent capable de s'épanouir au travail, quelle que soit son orientation sexuelle.

Mon ambition pour la DEI est que les postes comme celui que j’occupe deviennent obsolètes

Tous les individus, quelle que soit la diversité qu'ils apportent, doivent bénéficier de l'égalité des chances et se sentir inclus.  

Représentation des minorités

Nous nous sommes portés volontaires pour devenir l’une des 100 premières entreprises à s’engager dans l’initiative «100BlackInterns», qui offre à des étudiants noirs des opportunités et contribue au changement. Ce qui était à l’origine une initiative du monde de l’investissement s’est maintenant étendu à tous les secteurs. Les conversations en interne sur les questions raciales ont conduit à la création du forum «Race of Work» (RAW). À Londres, certains d’entre nous ont décidé d’organiser des discussions sur la question noire (#Talkaboutblack), après les événements survenus l’été dernier avec le mouvement Black Lives Matter. Ces conversations se sont ensuite transformées en un échange plus large. C’est, pour moi, quelque chose de très important, car cela venait de la base. Les employés qui se sentaient concernés ont été encouragés à partager leurs sentiments. Nous les avons écoutés et nous avons agi en fonction de ce qu’ils nous ont dit. En tant que signataires du Valuable 500, nous voulons également promouvoir l’inclusion des personnes handicapées. Nous avons commencé à recruter des candidats handicapés et nous continuerons à développer cette initiative.

Je suis très fière du travail que nous menons sur la mobilité sociale et l’engagement caritatif.

Mobilité sociale et engagement caritatif

Le partenariat que nous avons créé avec Sponsors for Educational Opportunity (SEO) en 2017 a permis de lancer notre programme de stage estival. Cette année, nous l’avons élargi pour inclure des étudiants de 10000BlackInterns. Grâce à ces partenariats, à ce jour, nous avons pu offrir à 45 étudiants une expérience dans le secteur de l’investissement, qui leur a ouvert des opportunités de carrière dont ils n’auraient peut-être pas bénéficié autrement. Cela nous permet de disposer d'un vivier de jeunes talents issus d'horizons divers et d'apporter une nouvelle perspective aux équipes dans lesquelles ils travaillent. En 2017, nous avons également organisé notre premier programme de bénévolat de nos employés. Depuis, celui-ci a été étendu à l’ensemble du Groupe et fonctionne en partenariat avec la Fondation Pictet Group. Au fil des années, nous avons pu apporter quelque chose aux communautés dans les nombreux pays où nous sommes présents, ce qui nous permet d’avoir un véritable impact social.

En s’intégrant dans notre personnel, la jeune génération contribuera à la définition des politiques de diversité, d'équité et d’inclusion.

  • Une plus grande flexibilité dans la façon dont nous travaillons modifie déjà les modèles de travail.
  • L’idée que nous nous faisons de la famille évolue
  • La santé mentale est abordée plus ouvertement
  • L'impact social est de plus en plus important dans notre façon de prendre des décisions.

La clé sera d'écouter et d'être ouvert au changement. Cette année, nous avons commencé à organiser des groupes de discussion pour nos employés entre 20 et 30 ans afin de comprendre ce qui compte pour eux en matière de diversité, d'équité, d'inclusion et de culture dans son ensemble. Nous continuerons à les organiser chaque année et à élargir les domaines d'intérêt.

J’ai eu un parcours varié

Bien sûr, je suis un exemple de diversité par mon genre et mon origine ethnique. Cependant, c’est mon expérience de vie qui fait de moi une employée plus représentative de la diversité que ce qui est visible. J’ai passé mon enfance au Canada puis je suis allée au collège et au lycée au Pakistan. Ma carrière professionnelle a commencé au Canada et aux États-Unis avant de partir pour le Royaume-Uni, où mon travail m’amenait souvent vers l’Asie. Cette exposition à un large panel de cultures m’a donné une perspective qui me permet d’entrer en contact avec les gens et de faire preuve d’empathie.


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Si je peux apporter quelque chose à quelqu’un pour changer sa carrière ou sa vie, c’est important pour moi. Le fait de grandir à la fois dans un pays en développement et dans un pays développé élargit le regard que l’on porte sur ce qui est possible pour certains, mais ne l’est pas forcément pour d’autres, ce qui n’est pas toujours un choix, mais le fruit de circonstances différentes. On m’a appris l’importance des actions caritatives. C’est pour cette raison que l’égalité des chances, la responsabilité sociale et l’engagement caritatif me tiennent particulièrement à cœur.


L’origine et les caractéristiques personnelles ne doivent pas être des freins. Il faut en outre pouvoir apporter quelque chose à la communauté quand on est en mesure de le faire. Voilà pourquoi mon rôle résonne tout particulièrement en moi: d’une certaine façon, il me permet de rendre tout cela possible grâce à mon travail.

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