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Chi, 10 o 15 anni, fa avrebbe pensato che i neolaureati di oggi avrebbero puntato a lavorare a Facebook, Twitter, Linkedin, Instagram? Quasi nessuno, ma è normale. Secondo Cathy Davidson, direttrice della Futures Initiative alla City University of New York e codirettrice della MacArthur Foundation Digital Media and Learning Competitions, il 65% dei ragazzi che oggi sono a scuola faranno un lavoro che non è ancora stato inventato. E in molti le danno ragione.
Diversi analisti e studiosi sono convinti che, tra pochi decenni, milioni di posti di lavoro verranno “rubati” da robot o software perché più potenti, precisi, versatili e instancabili degli esseri umani. Forse questo discorso varrà per i valori a basso valore aggiunto che già oggi sono automatizzati, ma credere che saranno gli automi a svolgere mestieri come il medico, il programmatore, l’ingegnere, l’avvocato, il cuoco e moltissimi altri sembra decisamente azzardato. Cambierà sicuramente il modo di lavorare in questi settori, sarà necessario sfruttare le ultime tecnologie disponibili, utilizzare le proprie conoscenze e acquisirne sempre di nuove. E forse alcune tipologie di lavoratori diventeranno obsolete, come è sempre stato negli ultimi mille anni e più, ma al tempo stesso molte nuove professioni nasceranno e si evolveranno.
Nel rapporto “Digital Italy 2018: Costruire una Nazione Digitale” del The Innovation Group è scritto molto chiaro: il mondo del lavoro si è trasformato profondamente in questi ultimi anni, è innegabile. Sono cresciute le applicazioni del lavoro flessibile, il digitale ha ridotto la diversificazione tra forme di lavoro manuale e intellettuale, i team multidisciplinari sono quelli che ottengono più successo nella competizione tra le aziende più innovative (come ha confermato uno studio di Google dello scorso anno). Ora conta più il saper essere rispetto al saper fare, sono più ricercate le soft skills rispetto alle hard skills. E un motivo c’è.
Il rapporto “The Future of Jobs” del World Economic Forum sostiene che nei prossimi due anni oltre un terzo delle competenze considerate fondamentali dalle risorse umane non saranno più tra le più ricercate. Nel 2020 la top 10 sarà composta da risoluzione dei problemi complessi, pensiero critico, creatività, gestione delle persone, capacità di coordinarsi con i colleghi, intelligenza emotiva, capacità di prendere decisioni, orientamento al servizio, negoziazione e flessibilità cognitiva. Tutte competenze trasversali, che possono essere comuni a moltissimi mestieri. E che faranno la differenza nella competizione lavorativa del futuro. Ecco perché i recruiter delle aziende più innovative stanno iniziando a sperimentare nuove modalità di valutazione, a partire dalla richiesta ai candidati di registrare un video al posto del colloquio vero e proprio. Ma vengono sottoposti anche a test della personalità, esperienze con realtà virtuale e realtà aumentata, assessment di gruppo. Tutte modalità che permettono ai selezionatori di valutare prima le soft skills della hard skills. Perché il futuro è lì.
Il presente materiale di marketing è emesso da Pictet Asset Management (Europe) S.A. Esso non è indirizzato a, e non è concepito per la distribuzione a o l’utilizzo da parte di, qualsiasi persona o entità avente cittadinanza, residenza o ubicazione in qualsiasi località, Stato, Paese o giurisdizione in cui tale distribuzione, pubblicazione, messa a disposizione o utilizzo sono in contrasto con norme di legge o regolamentari. Prima di effettuare qualsiasi investimento, è necessario leggere l’ultimo prospetto del fondo, del modello precontrattuale se applicabile, del Documento contenente le informazioni chiave, il bilancio annuale e la relazione semestrale. Questi documenti sono disponibili gratuitamente in inglese sul sito www.assetmanagement.pictet, o in forma cartacea presso Pictet Asset Management (Europe) S.A., 6B, rue du Fort Niedergruenewald, L-2226 Lussemburgo, o presso l’ufficio dell’agente locale, del distributore o dell’eventuale agente di centralizzazione del fondo.
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